許多剛開(kāi)始管理室內兒童公園的經(jīng)營(yíng)者，經(jīng)常遇到一種或另一種無(wú)法解決的問(wèn)題，從而影響到室內兒童公園的效益，事實(shí)上，只有找出管理問(wèn)題并提出正確的補救措施，才能解決這些問(wèn)題，走出對管理者的誤解。管理和保障兒童樂(lè )園的成功運營(yíng)。

    神話(huà)1：更多的設備吸引更多的客戶(hù)

    許多投資于室內兒童公園的人只把豐富的游樂(lè )設備視為項目的核心。他們認為，如果找到一個(gè)流量相近的地方，購買(mǎi)一套質(zhì)量和外觀(guān)都很好的游樂(lè )設備，就可以很好地管理好項目，然而，影響淘氣城堡運行的許多其他重要因素卻被忽視了，從而導致沿著(zhù)錯誤的道路越來(lái)越遠，事實(shí)上，場(chǎng)館的合理規劃設備更重要。誠然，更多的設備可以吸引更多的客戶(hù)停留時(shí)間，但應根據場(chǎng)地大小合理搭配。如果只是盲目增加設備而不留空間，只會(huì )給客戶(hù)帶來(lái)混亂和擁擠的感覺(jué)，影響愉悅的體驗。

    神話(huà)2：如果父母愿意，他們可以自己處理卡片。

    一些室內兒童公園的員工不擅長(cháng)向父母出售月票和套票。他們在做銷(xiāo)售時(shí)太被動(dòng)了。他們認為如果父母愿意，他們自然會(huì )這么做。這一理念不能給園區帶來(lái)更高的利潤，因此需要鼓勵員工主動(dòng)向消費者介紹兒童樂(lè )園的優(yōu)勢，宣傳刷卡的好處，讓客戶(hù)對辦理園區優(yōu)惠卡有興趣，從而快速收回成本，員工可以在這里委員會(huì )鼓勵。

    誤解3：忽視兒童樂(lè )園品牌形象

    兒童樂(lè )園的品牌影響力和討價(jià)還價(jià)能力超出了你的想象，這種影響不僅體現在兒童樂(lè )園本身的形象上，而且在兒童樂(lè )園的運作中也具有重要意義。失去顧客心中的形象就等于失去顧客。

    誤區4：降低成本導致安全隱患

    游樂(lè )設備的安全一直是當務(wù)之急。凡在中國生產(chǎn)、銷(xiāo)售的產(chǎn)品，均應標明出廠(chǎng)名稱(chēng)、出廠(chǎng)地點(diǎn)和合格證，并用規范的漢字標明。對于運營(yíng)商來(lái)說(shuō)，選擇安全環(huán)保制造商生產(chǎn)的娛樂(lè )設備是明智的。